Curso Los 8 Desperdicios Lean
Objetivo:
Presentar a los asistentes una herramienta flexible que permite establecer un enfoque basado en proceso, a partir de encontrar las correlaciones existentes entre proveedores, entradas, procesos individuales, salidas y clientes, de manera que resulte más sencillo establecer líneas de responsabilidad orientadas a cubrir los requerimientos de los clientes finales de manera eficiente.
Duración:
6 horas.
- Filosofía Toyota: Identificación y eliminación de desperdicios
- El Mapeo de Flujo de Valor como guía de búsqueda de desperdicios
- Descripción de los 7 desperdicios de la manufactura
- El Octavo desperdicio: Talento humano
- Planes de acción para la reducción / eliminación de desperdicios
Los asistentes a este curso serán capaces de identificar desperdicios en su área de trabajo mediante el uso del VSM, entendiendo las restricciones, vicios y actividades que no agregan valor al cliente. Como entregable, se elaborará un listado revisado de acciones de corto, medio y largo alcance para entrar a un programa de mejora continua.
- Ingenieros, técnicos y personal administrativo que participe en la administración y mejora de procesos y la implementación de nuevos productos (Calidad, producción, manufactura, ingeniería, mantenimiento), enfocados a cubrir las demandas, necesidades y expectativas de los clientes internos y externos de una organización.