Encabezado H2
Consultoría en Lean Manufacturing
Dar asistencia presencial a quien requiera soporte para la implementación de cualquier herramienta de Lean Manufacturing y su mantenimiento
- Eventos Kaizen (Soporte a lo largo del taller, su preparación y seguimiento hasta el cierre de acciones pendientes).
- Mapa de Flujo de valor (Soporte durante la elaboración, interpretación, cálculos y estrategias para identificar y eliminar desperdicios en las áreas de trabajo
- Implementación de herramientas: (Kanban, 5S, SMED, TPM, Trabajo Estándar, Nivelación de la Producción, etc.) De acuerdo a las necesidades específicas se proporcionará el soporte necesario para asegurar una correcta puesta en planta de las herramientas indicadas
"El participante contará con los elementos teóricos y ejemplos prácticos de aplicación para poder realizar implementación exitosa de la herramienta, siguiendo la metodología propuesta durante el proceso de capacitación."
- Empresas que ya tengan principios básicos de Lean y estén interesados en que sus equipos de trabajo implementen y den mantenimiento a las herramientas Lean que les resulten pertinentes.