Encabezado H2
Diagnósticos al estado de implementación de Herramientas Lean y Sistemas de Calidad
- Conocer el estado que guarda la administración de una empresa o herramienta administrativa implementada por la Organización, para realizar una evaluación de necesidades de soporte y reconfiguración de algún programa que no esté operando con el nivel de eficiencia requerido.
- Diagnóstico de Lean (evaluación de 13 dimensiones relacionadas con el tema)
- Diagnóstico del nivel de preparación de la Organización para solicitar la certificación por tercera parte, por medio de una evaluación preliminar
- Coordinación de auditorias de Primera Parte por parte del equipo del cliente
"Como resultado del diagnóstico, el cliente tendrá a la mano un panorama claro y correctamente mesurado de la situación que guarda su organización, para prepararlo a mejorar acorde a un Plan Estructurado en función de las prioridades y recursos definidos por sus Metas y Objetivos."
- Directores
- Gerentes de Calidad / Operaciones o Coordinadores de Sistemas de Gestión de Calidad interesados en establecer su “estado actual” antes de proceder a realizar los proceso de Certificación del SGC
- implementación de herramientas Lean y tareas enfocadas a cumplir los objetivos establecidos.