CURSO 5S EN LA MANUFACTURA ESBELTA
Objetivo:
Ofrecer a los asistentes una visión distinta del real objetivo pretendido por las 5 S como elemento fundamental para poder desarrollar herramientas más complejas dentro del programa de implementación de Lean Manufacturing.
Introducción:
La primera herramienta propuesta por Toyota para la implementación de un Programa de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) es las 5S: Organizar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Disciplinar. La comprensión del verdadero objetivo planteado de reducir costos y mejorar la calidad, permitirá dar a este proceso el verdadero valor que tiene dentro de un proceso de Mejora Continua en una Organización.
Duración:
8 horas
- Enfoque japonés al uso de 5S’s – Disciplina
- Descripción detallada de las 5S’s
- Requerimientos para una implementación exitosa
- Riesgos y fallas comunes presentes en la implementación de 5S’s
- Indicadores de medición y seguimiento a la iniciativa
"El participante contará con los elementos teóricos y ejemplos prácticos de aplicación para poder realizar implementación exitosa de la herramienta, siguiendo la metodología propuesta durante el proceso de capacitación."
- Personal asignado para desarrollar, lanzar y dar seguimiento al programa de 5S´s en planta y oficinas, así como personal que tendrá a su responsabilidad la implementación en piso y la revisión y seguimiento a través de programas de auditoría frecuente